Risikolose Registierung
Corona-Regelung für 2021: Sie können Ihre Anmeldung einfach bis zu 14 Tage vor Kongressbeginn kostenfrei zurücknehmen. Eine Namensänderung, z. B. aufgrund kurzfristiger Krankheit, ist bis 1 Tag vor Kongressbeginn möglich.
Zufriedenheitsgarantie
Sofern Sie am Kongresstag nicht zufrieden sind, reicht eine kurze Begründung und wir erstatten Ihnen 100 Prozent Ihrer Teilnahmegebühr zurück.
Agile Methoden in der Praxis: Scrum als Steuerungsinstrument für die tägliche Arbeit im Controlling
Frau Angela Saloch ist Teamleiterin bei Lufthansa Airlines im Operativen Controlling. In dieser Funktion verantwortet sie sowohl die controllingrelevanten Themen zu Cockpit und Kabine, als auch die technische Instandhaltung von Flugzeugen. Zusätzlich übt Sie übergreifend die Rolle des Prozessowners ‚Technical Fleet Management‘ aus. In ihrer bisherigen Laufbahn hat Frau Saloch in diversen Bereichen und Unternehmen in Deutschland und China gearbeitet. Frau Saloch hat eine Ausbildung zum Desing Thinking Coach absolviert und umfangreiche Erfahrungen in der Praxis mit agilen Methoden im Controlling gesammelt.
Vom Experiment zur Routine: Aufbau und Führung eines Scrum-Teams im Controlling
Angepasste Rollen und Tools für die tägliche Arbeit
Stand Up in virtuellen Teams – alles eine Frage der Organisation!
Wichtige Erfolgsfaktoren für Akzeptanz und Begeisterung im Team
Rolle des Teamleiters im Prozess und Veränderung in der Führung
Die Lufthansa Group ist ein weltweit operierender Luftverkehrskonzern. Mit 135.534 Mitarbeitern erzielte die Lufthansa Group im Geschäftsjahr 2018 einen Umsatz von 35.844 Mio. EUR. Die Lufthansa Group setzt sich aus den Geschäftsfeldern Network Airlines, Eurowings sowie den Aviation Services zusammen. Zu den Aviation Services zählen die Geschäftsfelder Logistik, Technik, Catering sowie die Weiteren Gesellschaften und Konzernfunktionen. Letztere umfassen unter anderem die Lufthansa AirPlus, die Lufthansa Aviation Training sowie die IT-Gesellschaften. Alle Geschäftsfelder nehmen in ihren jeweiligen Branchen eine führende Rolle ein.
Die Zukunft des Controllings
Prof. Dr. Utz Schäffer ist Vorsitzender des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Zu seinen Forschungsinteressen zählen Controlling und Unternehmenssteuerung, insbesondere auch die Rolle des Controllers und die digitale Transformation der Finanzfunktion. Utz Schäffer ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen in wissenschaftlichen und praxisnahen Zeitschriften, Mitherausgeber der Zeitschriften Controlling & Management Review und Journal of Management Control sowie Mitglied im Kuratorium des Internationalen Controllervereins (ICV).
Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU – Otto Beisheim School of Management stellt in seinem Vortrag die Ergebnisse der aktuellen WHU Studie zur Zukunft des Controllings vor, die im Herbst erscheint. Auf der Basis zahlreicher Beispiele aus seiner Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen zeigt er auf, wie sich Rollenprofile, Kompetenzen und Organisation des Controlling verändern und dass Themen wie Self Service BI, Prozessautomatisierung, Predictive Analytics und Künstliche Intelligenz auch den Finanzbereich im Mittelstand grundlegend verändern.
Die WHU – Otto Beisheim School of Management ist eine der führenden europäischen Wirtschaftshochschulen mit Sitz in Vallendar und Düsseldorf. Unter der gemeinsamen Leitung von Prof. Dr. Reimer, Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber bündelt das Institut für Management und Controlling der WHU die zahlreichen Aktivitäten seiner Professoren, Doktoranden und sonstigen Mitarbeitenden im Bereich von Controlling und Unternehmenssteuerung.
Digitalisierung im Controlling – Etablierung einer wertorientierten Steuerung
Tonya Uyanik studierte an der University of Wales sowie der Avans Hogeschool B.V. in den Niederlanden. Seit 2004 bewegt Sie sich beruflich im Controlling und übernahm Führungspositionen bei der WILA-Gruppe und Telekom Deutschland. Später wechselte sie zu Unitymedia und wurde u. a. Director Business Unit Controlling und Vice President Controlling mit einer Personalverantwortung von über 30 Mitarbeiter/-innen.
Der Telekommunikationsmarkt ist eine der dynamischsten Branchen überhaupt. Er steht im Zentrum der Digitalisierung und ist im Kontext 5G und Breitbandausbau ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für das Wachstum der Marktwirtschaft. Der stetige Wandel der Wettbewerbslandschaft einhergehend mit steigender Kundenforderung erfordern neue Strategien von den Telekommunikationsbetreibern. Das Anforderungsprofil an das Controlling der Zukunft muss sich diesen Rahmenbedingungen anpassen. Digitale and agile Arbeitsweisen, ein strategisches Frühwarnsystem und das Value Management stehen dabei im Fokus.
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Begrüßung
Prof. Dr. habil. Korbinian von Blanckenburg studierte nach dem Abitur am Hainberg-Gymnasium Göttingen Volkswirtschaftslehre an der Universität Regensburg, der Universität Karlstad in Schweden und der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Anschließend entwickelte er in seiner Doktorarbeit Testverfahren zur Beurteilung der Funktionsfähigkeit von Märkten. Nach Stationen beim Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) und der WINGAS GmbH wurde er im Oktober 2013 zum Professor für das Lehrgebiet Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsmathematik an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe in Lemgo ernannt. 2015 erhielt er den Lehrpreis für exzellente Lehre. Maßgeblich hierfür waren seine interaktiven Vorlesungen der Wirtschaftsmathematik. 2016 habilitierte er sich an der Universität Kassel und betreut aktuell mehrere Doktoranden im Bereich der Industrieökonomik. 2018 erhielt er für seine Habilitation den Roman Herzog Forschungspreis Soziale Marktwirtschaft und wurde zum Gründungsdekan des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften der TH OWL gewählt.
Die Technische Hochschule OWL lebt die Einheit von Forschung und Lehre. Sie ist traditionell sehr stark in der Region verankert. So bestehen hervorragende Kontakte zur heimischen Industrie und Wirtschaft. Die Hochschule hat in den vergangenen Jahren durch einzigartige Lehrangebote und herausragende Forschungsaktivitäten eine weit überregionale Strahlkraft entwickelt. Angewandte Forschung und Entwicklung wird mit Partnern insbesondere aus mittelständischen Unternehmen realisiert. Die Ideen kommen aus der Hochschule: in Form von Abschlussarbeiten, die in den Betrieben angefertigt werden, oder im Rahmen größerer Projekte, die von den Professorinnen und Professoren betreut werden. Und umgekehrt: Die Unternehmen bieten den Studierenden Praktikums- und Praxissemester-Plätze an, so dass diese frühzeitig die Anforderungen des beruflichen Alltags kennenlernen.
„Das Mindset muss sich verändern“ – Herausforderungen für das Finance eines globalen Logistikunternehmens
Adam Pradela ist Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group. In dieser Position verantwortet er die strategischen Schlüsselprojekte des Finanzbereiches wie Implementierung der neuen IFRS Standards, Stärkung des internen Risikomanagements und Weiterentwicklung von Unternehmenssteuerungsprozessen, auch unter Einbeziehung von digitalen Modellen.
Adam Pradela ist bei der Deutschen Post DHL Group seit 2002 tätig, unter anderem als CFO für die Region Central Europe und Network Operations & Aviation Europe. Nach seinen Abschluss als Diplom-Kaufmann in Betriebswirtschaft an der Universität zu Köln arbeitete er in leitenden Finanzpositionen bei multinationalen Unternehmen wie Unilever, Pepsi-Cola und Tetra Pak in Deutschland und der Schweiz.
Deutsche Post DHL Group
Als weltweit führender Anbieter für Logistik und Briefkommunikation vereint der Konzern zwei starke Marken: Deutsche Post ist Europas führender Postdienstleister, DHL bietet ein umfangreiches Service-Portfolio aus internationalem Expressversand, Frachttransport, Supply Chain Management und E-Commerce-Lösungen. Deutsche Post DHL Group beschäftigt 550.000 Mitarbeiter in über 220 Ländern und Territorien der Welt. Im Jahr 2019 erzielte der Konzern einen Umsatz von mehr als 63 Milliarden Euro.
Business Intelligence im Mittelstand – die Reporting Factory bei Weidmüller
Seit dem Jahr 2012 ist Bernd Hendan als Leiter Business Intelligence für die Informationssysteme im Controlling bei Weidmüller verantwortlich. Zuvor war er in verschiedenen Controlling Funktionen bei der Aug. Winkhaus GmbH & Co. KG tätig.
Der Vortrag soll zeigen wie bei Weidmüller das Management-Reporting innerhalb des Controllings organsiert ist. Hierzu werden sowohl der strukturelle Aufbau der Abteilung Business Intelligence, als auch die technische Umsetzung verschiedener Reportingthemen vorgestellt.
Weidmüller – Ihr Partner der Industrial Connectivity.
Als erfahrene Experten unterstützen wir unsere Kunden und Partner auf der ganzen Welt mit Produkten, Lösungen und Services im industriellen Umfeld von Energie, Signalen und Daten. Wir sind in ihren Branchen und Märkten zu Hause und kennen die technologischen Herausforderungen von morgen. So entwickeln wir immer wieder innovative, nachhaltige und wertschöpfende Lösungen für ihre individuellen Anforderungen.
Die Unternehmensgruppe Weidmüller verfügt über Produktionsstätten, Vertriebsgesellschaften und Vertretungen in mehr als 80 Ländern.
Im Geschäftsjahr 2018 erzielte Weidmüller einen Umsatz von 823 Mio. Euro mit rund 4.900 Mitarbeitern.